Служба заботы
+375 29 165 65 22
+375 29 165 65 22
info@erickson.by
Встретимся за одним столом чтобы поговорить, как коучинговый подход помогает лидеру развивать самостоятельность команды, делегировать без потери контроля.
Бесплатное участие (всего 10 мест)
Вы оплачиваете только свой заказ в ресторане.
Вы оплачиваете только свой заказ в ресторане.
Ресторан «Берёзка», Минск
Что меняется в лидерстве, когда вы начинаете мыслить как коуч?
ЛИДЕРСТВО И КОУЧИНГ
Планируете собрать команду или уже руководите ею и хотите развивать самостоятельность и ответственность
Эта встреча для вас, если вы:
Ищете новые инструменты управления, чтобы не только ставить задачи, но и раскрывать потенциал сотрудников
Хотите научиться делегировать без потери контроля и понимать, когда нужно вмешаться, а когда дать человеку возможность самому принять решение
Хотите перейти от роли руководителя, который даёт готовые ответы, к лидерству через развитие людей
Хотите понять, как коучинг помогает развивать лидерские качества и по-новому взаимодействовать с людьми
Лидерство и коучинг:
где заканчивается контроль
и начинается ответственность.
где заканчивается контроль
и начинается ответственность.
На встрече разберём:
- Когда управлять, а когда — коучить?
- Делегировать или контролировать?
- Как развивать самостоятельность людей
- Можно ли позволять сотрудникам ошибаться?
- Как задавать вопросы, которые развивают
- Какие лидерские качества развивает коучинговый подход
А также расскажем о программе обучения коучингу в Школе коучинга Эриксон:
Что включает программа «Наука и искусство коучинга — Level 1», кому она подходит, какие навыки вы сможете применять в своей профессиональной практике и как выглядит путь профессионального развития в коучинге.
Сильный лидер — не тот, кто всегда знает правильный ответ.
Это тот, кто понимает, когда ответ действительно нужен ему, а когда — возможность найти его самому нужна другому человеку.
Это тот, кто понимает, когда ответ действительно нужен ему, а когда — возможность найти его самому нужна другому человеку.
Замечать ситуации, в которых вы берёте на себя чужую ответственность
После встречи вы сможете:
Создавать больше пространства для самостоятельности команды
Использовать вопросы как инструмент развития людей
Поддерживать сотрудников в принятии решений, не снимая с них ответственность
Лучше понимать, когда использовать директивный стиль, а когда коучинговый подход
5.
4.
3.
2.
1.
С вами будут:
Профессиональный Эриксоновский Коуч
- Executive-коуч для тех, кто устал от поверхностных решений
- Руководитель продаж русскоязычных программ в Эриксон Беларусь и ОАЭ
- Более 600 часов работы с лидерами, руководителями, предпринимателями
- 15+ лет в управлении и бизнесе
Ольга Королева
Профессиональный Эриксоновский Коуч
- Преподаватель и ментор программ Level 1 и Level 2 Erickson BY & UAE
- Сертифицированный ментор коучей
- Асcесор РСС
- Executive-коуч
Ирина Таран
Участие в разговоре — бесплатное.
Единственное, что вы оплачиваете, — это ваш собственный заказ в ресторане.
Всего 10 мест.
Единственное, что вы оплачиваете, — это ваш собственный заказ в ресторане.
Всего 10 мест.
Ресторан «Берёзка», Минск
Индивидуальный предприниматель Юрьева Анастасия Игоревна
Свидетельство 193164024 от 12.11.2018
УНП 193164024
220102, г. Минск, ул.Шоссейная, д.11, кв.12
р/с BY50 ALFA 3013 2409 7900 1027 0000
SWIFT ALFABY2X в ЗАО "АЛЬФА-БАНК", ул. Сурганова, 43-47, 220013 Минск, Республика Беларусь.
Свидетельство 193164024 от 12.11.2018
УНП 193164024
220102, г. Минск, ул.Шоссейная, д.11, кв.12
р/с BY50 ALFA 3013 2409 7900 1027 0000
SWIFT ALFABY2X в ЗАО "АЛЬФА-БАНК", ул. Сурганова, 43-47, 220013 Минск, Республика Беларусь.